近日，凯发k8国际科技LTC项目已提上日程，开始了为时一天的首场培训。培训由项目总顾问王占刚老师主讲，LTC项目9个小组共70人参加了培训。

本次培训从流程痛点切入，阐明了变革原因，通过组织“流程是什么”“流程化管理能给企业带来什么价值”的讨论，讲解了LTC“从线索到汇款”的基本概念和价值，旨在让全体项目成员清晰了解项目的意义，以凝聚变革决心。

本次培训还阐释了LTC流程变革的业务流程与工具，对于“如何生成和管理线索”“如何进行商机评估”进行讲授。通过对问题讨论、案例演练，各组进行了积极的讨论输出。为了当演讲“第一人”，各小组组长还展开了抢白板地盘与麦克风的激烈竞争，各组的智慧结晶都亟待展示！

培训尾声，LTC项目经理洪敏新对首场培训大家的表现进行了总结，“首场培训各小组都能够投入到每个问题的讨论，输出小组的智慧，希望大家能够保持这种热情，持续推进项目。”

据了解，凯发k8国际科技在7月2日已启动 “从线索到回款（LTC）体系智慧城市样板点建设”项目，旨在打造一个从市场、线索、销售、项目、交付、现金到服务的闭环平台型生态运营系统。其目标是提升项目运作能力保障赢单率，构建客户关系管理体系，增加客户粘性，提升高层客户拓展及组织客户关系构建能力，以目标为牵引明确跑动价值，将客户关系转化为生产力。从长远来看，基于作战能力提升完善市场规划、端到端LTC流程、解决方案销售、作战组织优化、绩效及激励等模块逐步构建完善的营销体系，以支撑公司销售额和利润的可持续、有质量增长。